Kun FOC perustettiin vuonna 2024, tavoitteena oli rakentaa Suomeen toimija, joka yhdistää suomalaiset yritykset, puolustusalan asiantuntijat ja kansainväliset mahdollisuudet yhteen verkostoon. Suomen Nato-jäsenyys oli avannut uuden toimintaympäristön, jossa suomalaisille yrityksille syntyi merkittäviä uusia mahdollisuuksia – mutta samalla tarve paremmalle ymmärrykselle, verkostoille ja tuelle kasvoi.
Kahdessa vuodessa alkuperäisestä visiosta on kasvanut laaja yritys- ja asiantuntijaverkosto, jonka tavoitteena on auttaa suomalaisia yrityksiä löytämään paikkansa kansainvälisillä puolustus- ja turvallisuusmarkkinoilla.
Vaikka kaksi vuotta on lyhyt aika, matkaan on mahtunut paljon. Uusia palveluita, kansainvälisiä kohtaamisia, yritysyhteistyötä ja ennen kaikkea ihmisiä, jotka ovat rakentaneet FOC:ta yhdessä eteenpäin.
Mistä kaikki alkoi?
FOC:n perustamisen taustalla oli ajatus siitä, että suomalaisella osaamisella on merkittävä rooli kansainvälisillä puolustus- ja turvallisuusmarkkinoilla. Kaksi vuotta myöhemmin perustajat katsovat taaksepäin siihen, mitä yhdessä on rakennettu ja mihin suuntaan matka jatkuu.
FOC:n perustaja ja hallituksen jäsen Harri Kulmala palaa ajatuksissaan aikaan, jolloin FOC:n tarina alkoi. Hänen mukaansa Suomen Nato-jäsenyys avasi suomalaisille yrityksille historiallisen mahdollisuuden, johon tarvittiin uudenlaista tukea ja osaamista.
Suomen liittyminen Natoon muutti turvallisuusympäristöämme pysyvästi. Me näimme siinä myös historiallisen mahdollisuuden suomalaisille yrityksille – ja päätimme rakentaa organisaation, joka auttaa hyödyntämään sen.
Kun yhdessä Teemu Anttilan kanssa perustimme FOC:n, tavoitteena ei ollut rakentaa vain uutta yritystä. Halusimme koota yhteen osaamisen, verkostot ja kokemuksen, joiden avulla suomalaiset yritykset voivat päästä mukaan kansainvälisille puolustus- ja Nato-markkinoille.
Alusta asti oli selvää, että FOC uskottavuus rakennetaan asiantuntijuuden varaan. Siksi kokosimme ympärillemme poikkeuksellisen asiantuntijaverkoston, jossa on mukana entisiä puolustusvoimien kenraaleja, kokeneita upseereita sekä puolustus- ja turvallisuusalan asiantuntijoita. Samaan aikaan kirjoitimme Suomen ensimmäisen Nato-liiketoimintaa käsittelevän kirjan Turvallisuudesta kasvuun, joka julkaistiin maaliskuussa 2025. Kirjan tavoitteena oli jakaa käytännön tietoa ja auttaa suomalaisia yrityksiä ymmärtämään uuden toimintaympäristön mahdollisuuksia.
Kahden vuoden aikana olemme saaneet tehdä työtä lukuisten suomalaisten yritysten kanssa. Olemme auttaneet niitä valmistautumaan kansainväliseen puolustusliiketoimintaan, rakentamaan valmiuksiaan ja löytämään uusia kasvun mahdollisuuksia. Samalla olemme rakentaneet yhteistyötä yritysten, viranomaisten, puolustusvoimien ja kansainvälisten kumppaneiden välille.
FOC toimintaa ovat alusta asti ohjanneet asiantuntijuus ja isänmaallisuus. Uskomme, että paras tapa vahvistaa Suomea on auttaa suomalaisia yrityksiä menestymään. Kun yrityksemme kasvavat, syntyy samalla uutta osaamista, uusia työpaikkoja ja vahvempi suomalainen puolustus- ja turvallisuusalan ekosysteemi.
Nämä kaksi vuotta eivät olisi olleet mahdollisia ilman asiakkaidemme, yhteistyökumppaneidemme, hallituksen, Advisory Boardin ja koko asiantuntijaverkostomme luottamusta.
Kaksi vuotta on vasta alku. Työ suomalaisen osaamisen ja yritysten kansainvälisen kasvun eteen jatkuu – yhtä määrätietoisesti kuin ensimmäisenä päivänä.
FOC:n toimitusjohtaja ja perustaja Teemu Anttila kuvaa, miten toiminta on kasvanut ja millaisia merkityksellisiä hetkiä ensimmäisiin vuosiin on mahtunut:
Olen valtavan ylpeä siitä, miten FOC:n aito osaaminen on kahdessa vuodessa noussut näkyväksi ja noteeratuksi koko puolustusalan kentässä.
Brysselin onnistunut Nato‑vierailu 2025 vuoden lopulla ja SSD-tapahtuma olivat meille tärkeä osoitus siitä, että FOC:n tekeminen ja asiantuntemus kantavat myös Euroopan kovimmilla areenoilla. Samalla road‑show‑tilaisuudet, Nato round‑table ja monet asiakkaiden kiittämät kumppanitapahtumat ovat näyttäneet, miten vahvaa ammattimaisuutta ja luottamusta tiimimme pystyy rakentamaan asiakkaille ja kumppaneille.
Tiimin kasvu 40 hengen vahvuuteen tuntuu edelleen uskomattomalta, ja jokainen uusi osaaja on vahvistanut sitä kulttuuria, jonka varaan FOC rakentuu. Olen oppinut luottamaan siihen, että kun ihmiset ovat oikeita, myös suunta on oikea — ja nämä kaksi vuotta ovat todistaneet sen joka päivä. FOC:n tarina on vasta alussa, ja parhaat luvut kirjoitetaan seuraavissa vuosissa, kun jatkamme rohkeasti eteenpäin FOC:n tulevaisuuden rakentamista.
Kahdessa vuodessa visiosta verkostoksi
Kahden vuoden aikana FOC:n toiminta on kasvanut jatkuvasti yritysten, asiantuntijoiden ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa tehtävän yhteistyön kautta.
Toiminnan keskiössä on ollut alusta lähtien käytännönläheinen tavoite: auttaa suomalaisia yrityksiä ymmärtämään puolustusmarkkinoiden mahdollisuuksia, rakentamaan valmiuksiaan ja löytämään uusia yhteistyömahdollisuuksia.
Kahden vuoden aikana FOC on esimerkiksi:
- Rakentanut laajan jäsenverkoston
FOC:n yhteisö on kasvanut nopeasti, ja mukana on nykyisin noin 1500 jäsentä sekä yrityksiä myös kansainvälisistä verkostoista. - Vienyt suomalaisia yrityksiä kansainvälisten toimijoiden äärelle
Vuonna 2025 järjestetty Brysselin-ekskursio vei FOC:n yritysverkoston Nato:n päämajaan, Suomen Brysselin-suurlähetystöön sekä Euroopan komissioon. Vierailu kokosi yhteen suomalaisia yrityksiä rakentamaan suhteita, syventämään ymmärrystä Euroopan puolustusmarkkinoista ja keskustelemaan tulevista mahdollisuuksista. Matka vahvisti myös FOC:n roolia suomalaisen osaamisen yhdistäjänä kansainvälisiin verkostoihin. Vuonna 2026 kansainvälinen yhteistyö jatkui SSD Expo -tapahtumassa Tallinnassa, jossa FOC toimi Suomi-paviljongin rakentajana ja toi suomalaisia yrityksiä yhteen kansainvälisten puolustus- ja turvallisuusalan toimijoiden kanssa.
- Järjestänyt tapahtumia ja koulutuksia
Kahden vuoden aikana FOC on järjestänyt useita webinaareja, koulutuksia ja tapahtumia Nato-markkinoihin liittyen sekä ollut mukana rakentamassa kohtaamisia yritysten ja alan toimijoiden välille. - Vuonna 2025 julkaistu Turvallisuudesta kasvuun -kirja toi suomalaisille yrityksille käytännönläheistä tietoa Nato-liiketoiminnan mahdollisuuksista. Kirja on ollut yksi tapa jakaa ymmärrystä muuttuvasta toimintaympäristöstä.
Rakennamme palveluita asiakkaiden tarpeisiin
FOC:n tavoitteena ei ole ollut rakentaa yhtä valmista palvelumallia, vaan kehittää toimintaa jatkuvasti yritysten todellisten tarpeiden pohjalta. Puolustusmarkkinoille eteneminen vaatii erilaisia ratkaisuja eri yrityksille, ja siksi asiakaslähtöisyys on ollut keskeinen osa FOC:n toimintaa alusta lähtien.
FOC:n hallituksen jäsen kenraaliluutnantti evp. Ilkka Korkiamäki näkee FOC:n roolin ennen kaikkea yritysten tukemisessa ja suomalaisen puolustusalan ekosysteemin vahvistamisessa:
Finnish Operation Center on alusta asti perustanut toimintansa korkeaan asiantuntijuuteen ja palveluun, jonka avulla yritykset saavat lisäarvoa ja pystyvät kasvattamaan liiketoimintaansa puolustusmarkkinassa. Olemme tässä hyvällä tiellä ja kuuntelemme jatkuvasti asiakkaitamme palvelumme parantamiseksi ja uusien palveluiden kehittämiseksi. Suomalaisten yritysten tietämys puolustusmarkkinan mahdollisuuksista on vielä rajallinen. Haluamme tuoda tässä oman panoksemme yritysten auttamiseksi ja samalla olla mukana rakentamassa Suomen ja Euroopan puolustuskykyä ja huoltovarmuutta.
Myös hallituksen jäsen vuorineuvos Kari Neilimo näkee FOC:n työn merkittävänä osana suomalaisen puolustus- ja Nato-liiketoiminnan kehittämistä:
Kahdessa vuodessa Finnish Operations Center Oy, FOC, on noussut osaavan ja määrätietoisen sekä intohimoisen työn ansiosta merkittäväksi toimijaksi puolustus- ja Nato-liiketoiminnan alueella. Hallituksen jäsenenä on ollut ilo seurata läheltä, kuinka FOCin syvällinen Nato-markkinatuntemus ja vahva verkosto ovat auttaneet kymmeniä suomalaisia yrityksiä arvioimaan ja käynnistämään omaa kasvupolkuaan puolustusteollisuuden markkinoilla. Olen erityisesti arvostanut FOCin operatiivisen henkilöstön, advisoreiden ja myös hallituksen korkeatasoista markkina- ja kasvuyritysosaamista. Heidän sitoutuminen ja into ovat rakentaneet FOCin kasvutarinaa.
FOCin missio, joka sisältää pyrkimyksen edesauttaa suomalaisia yrityksiä kasvamaan ja menestymään puolutusteollisuuden markkinoilla, on myös vahvasti isänmaallinen. Minulle tämä missio merkitsee paljon.
Toivotan Finnish Operation Center Oy:lle menestystä sen arvokkaassa toiminnassa. Parhaat kasvun vuodet ovat vielä edessäpäin.
Asiantuntijaverkosto mukana rakentamassa
FOC:n toimintaa tukee laaja joukko kokeneita asiantuntijoita, joiden osaaminen auttaa kehittämään toimintaa ja luomaan uusia mahdollisuuksia jäsenyrityksille.
Asiantuntijaverkoston merkitys näkyy erityisesti siinä, että yritykset saavat käyttöönsä kokemusta ja näkemyksiä muuttuvasta turvallisuusympäristöstä sekä kansainvälisistä markkinoista.
Everstiluutnantti evp. Markku Jämsälle mahdollisuus olla mukana FOC:n toiminnassa on tarjonnut uuden tavan hyödyntää omaa kokemusta ja osaamista yhteiskunnallisesti merkittävien teemojen edistämiseksi:
Kokonaisturvallisuus ja maanpuolustus ovat olleet minulle aina sydämenasioita. Siirtyessäni reserviin vuoden 2024 alussa pohdin, kuinka voisin jatkossakin omalta osaltani edistää ja ylläpitää näitä yhteiskuntamme kannalta keskeisiä teemoja.
Syksyllä 2024 Teemu soitti, kertoi FOC:n konseptista ja tiedusteli kiinnostustani liittyä mukaan advisorin rooliin. Kun kuulin, keitä tuttuja ja arvostamiani henkilöitä toiminnassa oli jo mukana, päätös lähteä mukaan oli helppo.
Viimeiset kaksi vuotta ovat tarjonneet mahdollisuuden hyödyntää aiempaa osaamistani ja kokemustani uudenlaisessa toimintaympäristössä. Samalla uudet verkostot, näkökulmat ja jatkuva oppiminen ovat mahdollistaneet minulle tärkeiden asioiden edistämisen tavalla, joka poikkeaa aiemmasta mutta tuntuu yhtä merkitykselliseltä.
Turvallisuuspoliittisen tilanteen muutokset ovat entisestään korostaneet FOC:n työn merkitystä yhteiskunnan varautumisen ja resilienssin kehittämisessä. Vanha sanonta ”Tee työtä, jolla on tarkoitus” kuvaa osuvasti kokemustani nykyisestä roolistani – koen saavani olla mukana työssä, jolla on aitoa merkitystä.
Myös kenraaliluutnantti evp. Timo Rotonen näkee FOC:n työn merkityksen erityisesti muuttuneessa turvallisuusympäristössä ja siinä, miten suomalaisia yrityksiä voidaan auttaa löytämään tiensä kansainvälisille markkinoille:
Turvallisuus laajassa merkityksessä huolestuttaa ihmisiä koko ajan enemmän. Aseellisten kriisien uhka lähialueella, erilaiset levottomuudet, väestön toimeentulon edellytykset ja yhteiskunnan häiriötilat voivat syntyä hetkessä. Osaan niistä voimme varautua ja valmistautua – sitä teemmekin koko ajan. Turvallisuutta edistäviä toimenpiteitä ja investointeja alan teollisuuteen ei enää nykytilanteessa koeta vastuuttomaksi tai vääräksi.
Puolustus- ja kaksoiskäyttötuotteiden sekä erilaisten niihin liittyvien palveluiden kysyntä on kasvussa. Nato-markkinoiden uusi painottuminen eurooppalaisten maiden kasvavaan kysyntään luo yrityksille mahdollisuuksia pyrkiä osaksi tuota kasvua, jota Suomikin tarvitsee.
”Miten pääsee mukaan”, on avainkysymys monelle yritykselle. Matka markkinoille voi tuntua pitkältä ja siihen mahtuu vaikeita rastivälejä. Matka on kuljettava perille – ei voi oikaista. Itsekseen ei kannata lähteä harhailemaan, mutta myöskään ei eksymisen pelossa voi jäädä paikoilleen. Polkuja oikeaan suuntaan ja hyviä reittivalintoja on olemassa. Opastusta oikeisiin menetelmiin, verkostoihin ja toimenpiteisiin sekä realistisia arvioita menestymisen on saatavilla. Kysy, niin et eksy.
Yhteistyökumppanit rakentamassa kasvua
FOC:n kehitys ei olisi ollut mahdollista ilman yrityksiä, kumppaneita ja asiakkaita, jotka ovat olleet mukana rakentamassa toimintaa alusta asti.
Yhteistyön kautta yrityksille on avautunut uusia näkökulmia puolustusmarkkinoihin, kansainvälisiin verkostoihin ja liiketoimintamahdollisuuksiin.
FOC:n ensimmäisiin yhteistyökumppaneihin kuului Kouvola Innovation, jonka kanssa yhteistyö on auttanut alueen yrityksiä ymmärtämään puolustusteollisuuden uusia mahdollisuuksia.
Kouvola Innovationista kommentoidaan yhteistyötä näin:
Finnish Operations Centerin kanssa aloitimme yhteistyön noin pari vuotta sitten ja olemme hyvällä yhteistyöllä saaneet välitettyä Kouvolan alueen yrityksille arvokasta tietoa uusista mahdollisuuksista tällä puolustusteollisuuden toimialalla. Yhteistyön avulla yrityksille on avautunut aivan uudenlainen mahdollisuus päästä kansainvälisille markkinoille sekä hyödyntämään muita uusia liiketoimintamahdollisuuksia puolustusteollisuuden parissa. Yhteistyö FOC:n kanssa on ollut erittäin sujuvaa ja tulemme jatkossakin tekemään yhteistyötä alueemme yritysten tueksi.
Myös Linjateräksellä yhteistyö FOC:n kanssa on tuonut uusia mahdollisuuksia puolustus- ja Nato-markkinoilla sekä tukenut yrityksen kasvua uudella liiketoiminta-alueella. Linjateräkseltä yhteistyötä kuvaillaan seuraavasti:
Yhteistyö Finnish Operations Centerin (FOC) kanssa on avannut Linjateräkselle ovia sekä Puolustusvoimien että NATO:n arvoketjujen keskeisiin toimijoihin. Sen ansiosta meillä on mahdollisuus tuoda osaamisemme ja palvelukokonaisuutemme osaksi erityisesti pohjoismaisen puolustuskyvykkyyden rakentamista.
FOC:n järjestämät tapahtumat, asiantunteva konsultointi ja laajat verkostot ovat auttaneet meitä luomaan merkittäviä kaupallisia kontakteja sekä syventämään ymmärrystämme NATO:n vaatimuksista teollisille toimittajille. Yhteistyön tuloksena puolustusteollisuudesta on muodostunut Linjateräkselle strategisesti tärkeä asiakassegmentti, jonka merkityksen odotamme kasvavan edelleen tulevaisuudessa.
Kasvun taustalla osaava tiimi
Kansainväliset avaukset, tapahtumat ja verkostot syntyvät lopulta ihmisten tekemästä työstä. Kahden vuoden aikana FOC:n tiimi on kasvanut ja kehittynyt samalla, kun toimintaympäristö ympärillä on muuttunut nopeasti.
Tapahtumapäällikkö Alex Lindh näkee FOC:n vahvuutena erityisesti kyvyn mukautua erilaisiin tilanteisiin ja rakentaa ratkaisuja yhdessä:
FOC:n kyky joustaa ja mukautua sekä liiketoiminnassa että henkilöstön toiminnassa on poikkeuksellista. Projektimme vaihtelevat pienistä digialustoilla järjestettävistä tilaisuuksista aina laajoihin kansainvälisiin kokonaisuuksiin, mutta jokainen työntekijä toimii yhteisen tavoitteen eteen: auttaa suomalaisia yrityksiä menestymään omalla tavallaan.
On ollut ilo seurata, miten työntekijämme tukevat toisiaan, kasvavat rooleissaan ja kehittävät toimintaamme jatkuvasti kohti entistä parempaa. Usein muutosta jopa odotetaan enemmän kuin pelätään.
Kasvun keskellä tärkeää on ollut myös mahdollisuus oppia ja ottaa vastuuta. Yrityshallinnosta Selja Salo kuvaa omaa kokemustaan FOC:lla:
Vaikka oma matkani FOC:lla on vasta alussa, olen jo lyhyessä ajassa saanut tehdä yhä monipuolisempia ja vastuullisempia työtehtäviä. On ollut motivoivaa päästä oppimaan jatkuvasti uutta, kehittymään käytännön tekemisen kautta ja huomata, että omaan tekemiseen luotetaan.
Katse eteenpäin
Kahden ensimmäisen vuoden aikana FOC on rakentanut perustan verkostolle, jonka kautta suomalainen osaaminen yhdistyy kansainvälisiin mahdollisuuksiin. Tulevina vuosina tavoitteena on jatkaa tätä työtä: auttaa suomalaisia yrityksiä löytämään uusia markkinoita, rakentamaan kansainvälisiä suhteita ja hyödyntämään puolustus- ja turvallisuusalan kasvavia mahdollisuuksia.
Tämä työ ei olisi mahdollista ilman jäsenyrityksiä, asiakkaita, yhteistyökumppaneita, advisory boardia ja asiantuntijaverkostoa, jotka ovat olleet mukana rakentamassa FOC:n tarinaa alusta asti. Kahden vuoden jälkeen suunta on selkeä – mahdollisuuksia on enemmän kuin koskaan, ja niitä rakennetaan yhdessä.
